-
14 نکته دمینگ (DEMING)
شنبه 30 آبان 1394 00:49
14 نکته دمینگ (DEMING) بخش عمده نوآوری های مدیریتی ژاپن در نیمه دوم قرن بیستم حاصل تلاش های دکتر دبلیو ادواردز دمینگ امریکایی بود. دمینگ ، که در سال 1993 در گذشت، مبتکر خستگی ناپذیر در علم مدیریت و مدافع سرسخت کیفیت بود. در سال 1992 دمینگ در یک تله کنفرانس ، حاصل مطالعات خود را ارائه کرد. دکتر دمینگ بیشتر به...
-
وقتی از "رانت" حرف می زنیم دقیقا از چه چیزی حرف می زنیم؟
شنبه 30 آبان 1394 00:44
وقتی از "رانت" حرف می زنیم دقیقا از چه چیزی حرف می زنیم؟ ١- رانت و رانت خواری به زبان ساده: رانت جویی را می توان مقوله ای دانست که در آن رفتار عده خاصی بررسی می شود؛ عده ای که در تلاش هستند ثروت خلق شده توسط دیگران را به تملک خود درآورند به جای اینکه خود، خلق ثروت کنند. اگر در دوران قبل از دولت های مدرن، این...
-
واگذاری کارها، مهم ترین مهارت یک مدیر
شنبه 30 آبان 1394 00:37
واگذاری کارها، مهم ترین مهارت یک مدیر واگذاری کارها یکی از مهارتهای اساسی مدیران مؤثر است. بدون توانایی واگذاری مؤثر و درست، نمیتوانید استعداد ذاتی خود به عنوان مدیر را آشکار کنید. تعریف مدیریت عبارت است از «کسب نتیجه از طریق دیگران». در ذات این تعریف ایده واگذاری مؤثر کارها، وظایف و مسئولیتها به کارمندان نهفته...
-
بازاریابی یا مارکتینگ واقعاً به چه معناست؟
یکشنبه 24 آبان 1394 13:36
نکات مدیریتی: بازاریابی یا مارکتینگ واقعاً به چه معناست؟ بسیاری اشتباهاً واژه بازاریابی (Marketing) را فروش و تبلیغات پیشبردی معنی میکنند. جای تعجب نیست که هرروزه با آگهیهای تبلیغاتی تلویزیونی، روزنامه، تبلیغات تلفنی و مراجعه فروشندگان مورد هجوم قرار میگیریم. همواره کسی درصدد فروش چیزی به ماست و به نظر میرسد ما را...
-
یکشنبه 24 آبان 1394 12:39
راز جذابیت در چیست؟ یکی از مهمترین رموز رسیدن به جذابیت این است که بدانیم جذابیت چیزی غیر از زیبایی است . شخص میتواند صورت زیبایی نداشته باشد اما بسیار جذاب باشد و هم چنین میتواند بسیارزیبا باشد اما اصلاً جذابیت نداشته باشد. جذابیت و گیرایی ! نگران نباشید این یک ویژگی کاملاً اکتسابی است که با در نظر گرفتن موارد زیر...
-
مولفه های هوش مدیریتی
یکشنبه 24 آبان 1394 10:56
: MQ=IQ+EQ+PQ+PQ+SQ هوش مدیریتی(MQ): به ما یادآور میشود برای موفقیت در زندگی شخصی و زندگی کاروکسب باید بتوانیم بر خودمان مدیریت قوی داشته باشیم و به عبارتی روی خودمان که ارزشمندترین داراییمان است سرمایهگذاری کنیم، و برای این مهم، 5 هوش را با نگاه جامعیتنگری بهکار گیریم تا با همتوانافزایی بین آنها انسانی موفق...
-
سعید نفیسی، محققی برجسته
یکشنبه 24 آبان 1394 00:21
« از سعید نفیسی پرسیدند که چه طور ممکن است تو این قدر نوشته باشی؟ پاسخ داد: زمانی را که دیگران صرف معرفی کارهای کرده خود میکنند، من صرف کارهای نکرده خود میکنم.» سعید نفیسی در سال ۱۳۳۸ جایزهی سلطنتی دربار ایران برای ترجمهی «آرزوهای بر بادرفته» اثر بالزاک را از آن ِ خود کرد. از دیگر جوایز نفیسی میتوان به «نشان...
-
مدیر موفق چه کسی است؟
یکشنبه 24 آبان 1394 00:07
مدیر موفق کسی است که: 1-مسئولیت پذیری در برابر کار ها ، فعالیتها و شکستها 2-تمایل براى بهبود انجام کارها و به کار گیری ابتکار عمل 3-قلمداد کردن کارها به عنوان سرگرمی لذت بخش نه به عنوان بارى بر دوش 4-برخورداری از توانایى کافى در زمان بندى مناسب براى انجام فعالیتها 5-توانایى انجام کارها در فشرده ترین زمان ممکن 6-درک و...
-
چالشهای مزیت نسبی
شنبه 23 آبان 1394 22:52
در حال حاضر شرایط فعلی اقتصاد جهانی به گونه ای است که اغلب کشورها به دنبال دستیابی به جایگاهی رقابتی در سطح بین المللی هستند. به طور سنتی رقابت یک عنصر ایستا و موفقیت و یا شکست در آن به عنوان تولید وابسته است. لیکن در دنیای امروزی و مدرن، رقابت یک عامل پویا است و تکنولوژی های نوین محصولات جدید، مرزبندی های جدید بازار،...
-
قانون""سه""که به کسب وکارتان ارزش میدهد.
شنبه 23 آبان 1394 17:16
مهم نیست در یک هفته یا ماه چند کار باید انجام دهید، تنها سه کار موجب ۹۰% ارزشی که به کسب و کارتان می دهید است. این مسئله با «قانون سه» شناخته می شود. لیست کارهایتان را بنویسید لیستی از تمام کارها و مسئولیت هایتان، از اول ماه تا آخر ماه و تمام طول سال بنویسید. سپس به این سه سوال جادویی پاسخ دهید. ۱-اگر می توانستم در...
-
جمعه 22 آبان 1394 11:38
یک رهبر پروژه باید نحوه مدیریت شکستها و ناکامىها را بلد باشد. این جمله از عبدالکلام، رئیس جمهورى کشور هند است که در ٢٢ مارچ ٢٠٠٨ در یک کنفرانس اقتصادى در فیلادلفیا بیان کرد. از او پرسیده شد: آیا مىتوانید از بین تجربیات خودتان، مثالى بزنید در مورد این که رهبران چگونه باید شکستها را مدیریت کنند؟ پاسخ عبدالکلام چنین...
-
سه صافی مهم⚠
جمعه 22 آبان 1394 11:29
-
اصول بیست گانه مدیریت کایزن وتعریف
جمعه 22 آبان 1394 11:02
1- نگویید چرا این کار انجام نمی شود. فکر کنید چگونه می توانید آن را انجام دهید. 2- در مورد مشکل به وجود آمده نگرانی به خود راه ندهید. همین الان برای رفع آن اقدام نمایید. 3- از وضعیت موجود راضی نباشید. باور داشته باشید که همیشه راه بهتری هم وجود دارد. 4- اگر مرتکب اشتباه شدید،بلافاصله در صدد رفع اشتباه برآیید. 5- برای...
-
تفاوت استراتژی آدمهای ثروتمند وآدمهای فقیر
جمعه 22 آبان 1394 10:59
بخشی از مطالب برگرفته از کتاب " اسرار ذهن ثروتمند " می باشد. در این مبحث کلمه "ثروتمند" و "فقیر" تنها مربوط به زمینه مالی نیست بلکه در تمام ابعاد مربوط به زندگی بشری هست. چه بسیارآدمهایی هستند که ازنظرمالی غنی ولی در سایرابعاد زندگی ضعیف و فقیر هستند. هدف از ثروتمند بودن، داشتن تمام...
-
اعتماد،بهترین ابزار مدیریتی برای افزایش کارایی
جمعه 22 آبان 1394 10:52
بنا بر پژوهش تازهای از سوی The Forum Corporation، اگر کارکنان به شما اعتماد داشته باشند حتی فراتر از حد وظیفهشان تلاش خواهند کرد؛ اما اگر اعتماد نداشته باشند ممکن است کمکاری کنند؛ بنابراین، بهترین روش برای افزایش کارایی کارکنان ایجاد بستر مناسب جهت جلب اعتماد آنها است. اینک چگونگی این کار را بررسی میکنیم: 1)...
-
۱۵جمله شگفت انگیز نوابغ فروش
جمعه 22 آبان 1394 10:23
15جمله شگفت انگیز نوابغ فروش بسیاری اوقات در گفتوگو با مشتریها، پرسشها و صحبتهایی پیش کشیده میشود که فروشندگان معمولی، پاسخهایی کلیشهای و اغلب نچسب به آنها میدهند. امافروشنده نابغه چگونه به این پرسشها پاسخ میدهند؟ پانزده جملۀ شگفتانگیز آنها را در ادامه میخوانید. ۱. فروشندگان معمولی میگویند: «نمی دانم»....
-
تعریف برند ومدیریت برند
جمعه 22 آبان 1394 10:13
1) واژه برند برگرفته از کلمه نروژی برندر، به معنای سوزاندن و داغ کردن است که توسط وایکینگها به فرهنگ لغت انگلیسی راه یافته و در نهایت در زبان روزانه مرسوم گشته است. 2) واژه برند یک کلمه انگلیسی قدیمی به معنی هیزم است و به علامتگذاری حیوانات توسط مالکان برای شناسایی آنها اتلاق میگردید. در غرب وحشی نیز گاوچرانان و...
-
جایگاه برند(نام تجاری)نگاهی به برند کفش ملی
یکشنبه 10 خرداد 1394 15:58
دردنیای مدرن صنعتی قدمت نامهای تجاری جزئی از اعتبار و دارایی معنوی و منزلت محصول نزد بازار هدف می باشد، گاهی تحولات سیاسی، اجتماعی و اقتصادی رفتاری را بر صنایع تحمیل مینماید که موجب رکود فعالیت و انزوای برخی برندهای معتبر میگردد اما الزاما این تحولات قادر به حذف کامل نام و نشان آنها نیستند و غالبا مالکان ویا...
-
شهرکهای صنعتی حصارامن شهرهای بزرگ
چهارشنبه 6 خرداد 1394 19:24
در سالهای نه چندان دوردرسالهای آغازین شهر نشینی و دوران جوامع کشاورزی ودر کشورمان تاحدود یکصد سال پیش،غالب شهرها دارای حصاریا دیوار بودندکه این حصارها مناطق مسکونی و امن شهرها را از سایر اراضی جدا میکردوحصارها دروازه هایی داشتندکه بواسطه آنهاورود وخروج ها در راستای حفظ امنیت کنترل می شد.حصار شهرها همانگونه که امنیت را...
-
مدیریت در چالش هوش هیجانی
چهارشنبه 30 اردیبهشت 1394 21:08
مدیریت درچالش هوش هیجانی-عاطفی امروزه در مباحث مدیریت چگونگی استفاده از استعدادهاوهمکاری با نیروهای توانمند از مهمترین دغدعه های مدرسان در حوزه تربیت نیروی انسانی ومدیران درواحدهای صنعتی و ارائه دهندگان خدمت است. ارسطو میگوید:"عصبانی شدن آسان است و همه میتوانند عصبانی شوند، اما عصبانی شدن در برابر شخصِ مناسب،...